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陈玉龙:社会资本现在进入三个领域是比较有利
发表于 2019年11月06日 浏览:
文章导读:网财经讯 1月24日,由上海报业集团 界面新闻主办的 浦江 新时代发展论坛 在上海举办,主议题围绕人民对于美好生活的向往、中国改革开放和社会发展趋势、中国经济增.........

网财经讯 1月24日,由上海报业集团 界面新闻主办的 浦江 新时代发展论坛 在上海举办,主议题围绕人民对于美好生活的向往、中国改革开放和社会发展趋势、中国经济增长趋势和模式转变,以及由此带来的商业机会等进行,网财经全程报道。中民医疗副总裁,康莱尔公司总经理、执行董事陈玉龙出席并做主题演讲。

陈玉龙在演讲中称,在现有的政策条件下,可能这三个领域是社会资本或者要在三方面的社会资本,可以进入或者说是进入比较有利的时机。

陈玉龙同时表示以连锁五主要特征,符合医改政策导向的这样一些医疗机构,比如说2016年63号文件,4个中心的开放,也就是说未来影像中心,检验中心,病理中心,血液透析中心,这些领域将全面的向社会资本开放,这些领域最主要的特征,可以连锁化经营。

第二个切入点,我们认为是以慢病类型为主的机会,这个更多认为是做公立医院有效的补充,比如说我们养老,我们的护理,包括我们的社区中心。

第三个方面以临床路径,以治疗,但是效率体制没有得到有效释放的领域,比如说专科领域,未来肯定会出来一批非常强,但不一定大,比如妇科、儿科、眼科、鼻科等等,当然已经有一些机构在市场上做得非常大了,这类机构非常受到资本的关注和追逐,我们认为在这三个领域里面,未来社会资本的机会是比较多的。

以下为文字实录:

陈玉龙:尊敬的各位嘉宾大家好!我是中国民生投资有限公司的陈玉龙,非常感谢给大家分享我们在里面医疗领域的发展。在专家面前的讲课压力可想而知的,我今天给大家分享的是,医疗领域社会资本的投资机会。

中国民生投资股份有司成立的时间不长,2014年,成立之初承载了一些特殊的使命。中民投是国务院批准,由国家工商联举办,愿景是主要引领民营社会资本的投资,推动经济的转型升级。使命是聚合资本能量,释放机制活力,服务国家战略。我们目前社会责任,主要在新能源,国家养老,新的建筑配置,通用航空和医疗领域做产业布局。中国民生投资股份医疗板块成立于2016年。

下面结合深化医改背景下,社会资本投资的机会,谈一些粗浅的认识和看法。医疗行业属性社会资本比较看中。

第一个、医疗行业在各个国家,基本上都是发展最快,产业最大的领地。

第二个、医疗的属性都是刚需。没有谁得病不去医院。

第三个、医疗行业对于经济周期的关联性相对较小,也就是他是一个比较典型的弱周期性的行业。正是因为有这三种属性,实际上很多资本,尤其是社会资本,民营资本,一直想寻找机会,进入医疗行业,医疗产业,进行布局和投资。

医疗产业在国内,我们发展的还是很快的,发展的是很好的,但是遇到的问题和风险还是有的,我觉得首先有两点,大家都能感觉到,医疗是一个政策监管相对比较严格的特点,尤其是中国目前医疗行业的决策部门,权利过于分散、体系过于庞大,所以带来的结果就是,决策难,决策慢,甚至是在一些政策的落实过程中,会出现执行难的问题。

中国要想产业大好,医疗行业难上加难的,过去说有一些企业家靠看新闻捕捉市场机会,在医疗产业工作时间长了以后发现,这个事是真的。医疗产业你必须要对国家的宏观政策导向,要有清晰的把握和了解,医疗产业面临第二的问题,由于国内医疗产业庞大的群体和主体是公立医院。公立医院的体系。公立医院体系带来直接问题,确实效率需要提高。

我上个礼拜在北京,北京有一天限号,早晨叫一个滴滴司机送我上班,我那天突然发现车开得特别快,我说为什么开这么快,要注意安全,他说要9点上班,这个人我们认识,原来坐过他的车。他说昨天拿到单位领导让我贴,我说什么表?先进个人的表,他有公职的,他做什么的呢?所谓事业编制的医务人员兼职做医务工作。他实事求是的说,去年一年我很多次迟到和早退,但是昨天领导把先进个人名额让给我,所以今天我不能迟到。这就是我跟他的一段对话,为什么说我们效率难以提升?我们单位评优靠轮的,今天是我,明天是你。这种体制下效率要提升,难度非常大的。

十九大报告里面,都是对文明美好的向往,这是奋斗目标,这是习大大在报告里明确提出的。但是在报告里面涉及到医疗改革的关键词里面,我觉得有一条特别要引起我们注意的,要支持社会办医,发展健康产业,但是鼓励社会资本办医的导向,要逐渐落向实处,我觉得这里面无外乎透出两个信息。第一,国家下决心向社会资本开放办医,但是落实是有过程的。

再看一下,从2010年到现在,不断推出的,每一年都有重大的关于社会资本投入医疗产业的政策和文件下发,这里面也有一个特点,2013年2014年之前,大部分政策比较宏观的,是有很强的指导作用,指向作用,但是2015年2016年,很多政策出台,在具体的细化和落实,包括尤其有一些具体的项目,在2014年,2015年,2016年三年,包括一些领域,得到比较清晰的开放,这是政策出台的轨迹。

我们认为,在现有的政策条件下,可能这三个领域是社会资本或者要在三方面是社会资本,可以进入或者说是进入比较有利的时机。首先是以连锁五主要特征,符合医改政策导向的这样一些医疗机构,比如说2016年63号文件,4个中心的开放,也就是说未来影像中心,检验中心,病理中心,血液透析中心,这些领域将全面的向社会资本开放,这些领域最主要的特征,可以连锁化经营。

第二个切入点,我们认为是以慢病类型为主的机会,这个更多认为是做公立医院有效的补充,比如说我们养老,我们的护理,包括我们的社区中心。

第三个方面以临床路径,以治疗,但是效率体制没有得到有效释放的领域,比如说专科领域,未来肯定会出来一批非常强,但不一定大,比如妇科、儿科、眼科、鼻科等等,当然已经有一些机构在市场上做得非常大了,这类机构非常受到资本的关注和追逐,我们认为在这三个领域里面,未来社会资本的机会是比较多的。

中民医疗成立时间不长,成立两年时间里面,用了大量的时间,在对市场和政策做研究和扫描,我们在产业链上进行一些布局,最终选择了血液透析行业,选择这个行业有几个主要出发点:1、目前国内大量的血液透析患者得不到有效治疗,我们治疗率只有20%,也就是说尿毒症的患者有80%在国内没有得到有效治疗的。我们国内尿毒症患者平均寿命在3年左右,但是实际上在国外活10年20年,甚至更高的尿毒症患者是非常非常多的。2、目前在国内的老少边穷地区,大约有600个县没有一台透析设备的,医疗资源匮乏的,政府需要有社会资本去投入,解决政府的痛点。3、血液透析不是一个非要住院治疗的疾病,更多是门诊疾病,患者不需要在医院长期住院,需要的是快捷、方便、就近,当然是在保证安全的情况下。4、血液透析患者大部分人是弱势群体,有很多人因病治贫的,因病返贫的。中民投这样的公司,所谓的相应号召,所谓的社会担当,也要体现在这个方面。5、从本身的商业模式和商业逻辑,只要你具备了一定的医疗管控的能力,具备了良好管理的团队,它是符合集团化,连锁化和标准化的精英模式,有利于经营模式也有利于为患者提供更好的服务。基于这样的特点,我们中民医疗在国内成立康养医疗股份有限公司,专注做好血液透析的非常细小的,也是千亿级市场的领域。

最后,想跟大家分享一个观点,社会资本办医不是容易的事情,但是社会资本办医最忌讳急功近利,在目前我们这样的医疗体系下,我们的医院很多时候是以收入为导向,所以很多人不愿意去医院,我们很多医生和护士见面更多看医生护士的两新,或者情绪是不是好,或者看医生时能不能找到关系?

而社会资本要想把我们医疗产业办好,必须建立于患者为中心的核心理念,要在确保安全质量体系下,做好我们患者的服务,让患者的体验得到提升,只有这样社会资本进入医疗行业,才有可能取得成功,这是我跟大家分享的观点。谢谢各位,谢谢大家!


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关键词:我们 资本 社会 医疗 领域 

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